维修车间5s管理制度,维修车间5s管理制度内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修车间5s管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍维修车间5s管理制度的解答，让我们一起看看吧。

1. 5s保持的办法？
2. 5s不足与改进？

5s保持的办法？

1、将5S的管理理念导入企业的管理运营中，使每个人都深入了解5S给工作、生活带来的好处；

2、将5S管理体系和制度融入公司管理制度中，建立5S管理委员会，长期监督与优化；

3、将5S管理中的行为动作关键指标提取出来，融入绩效考核，使其制度化，并定期进行优化改进；

4、5S管理一定要全员实施，中高层带头执行，基层也会效仿，对推动有引导作用；

5、建立5S展板、标语、企业报纸、推举月度5S之星等进行文化宣导，可以起到榜样作用等。

5s不足与改进？

一、现场5s管理不足：

1、旧的体制、观念等影响着5S的正常推行

而在日趋激烈的市场竞争面前，仍然有不少企业的经营管理观念严重滞后于市场经济的要求，仍然习惯于***经济条件下的企业管理方法，重领导政绩，轻经济效益;重外部环境，轻内部管理;重眼前利益，相当一部分企业以改代管、以奖罚代管的现象依然相当严重。

2、生产现场5S管理推行中，人员方面存在的问题众多

企业生产管理人员的知识老化，整体素质较差生产管理人员的知识老化，整体素质较差，其经营管理水平、开拓创新能力、管理决策水平等，都无法适应市场经济的新环境，忽视了对职工进行培训教育，导致职工的技术素质、道德水平和劳动纪律明显下降。

到此，以上就是小编对于维修车间5s管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于维修车间5s管理制度的2点解答对大家有用。