机修车间标准化,机修车间标准化建设

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机修车间标准化的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机修车间标准化的解答，让我们一起看看吧。

1. 机械维修岗位应履行哪些安全职责？
2. 工厂审核标准？
3. 怎样开展8S管理工作？

机械维修岗位应履行哪些安全职责？

1、必须服从上级安排，以保证操作工安全为先。随叫随到，不推卸，不敷衍。

2、必须保证所有设备完好。善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。

3、必须在工作中保证自身和周围人员安全，劳保用品穿戴齐全，及时预防安全隐患。

4、不出现因没有仔细核对正确而造成的错误。

5、不准将维修工具、配件等物品在维修地点以外长时间放置，应及时整理、入库，维修工作完成后要及时清理现场，不能将卫生问题遗留给操作工。

6、维修班长班前先了解设备情况，按轻重缓急合理安排维修工作。

7、值班人员除及时排除设备故障外，应定时清理现场。

8、闲时进行必要的技术改造，节能降耗，提高生产效率，降低职工劳动强度。

9、做好备用设备的维护保养工作。机电维修工岗位责任制1、负责对生产系统电气设备的检查和维修工作。2、严格执行有关规定，严禁带电作业，按时检查维修各种电气设备。3、严格检修质量，所检修的设备，必须达到完好标准，并做好检修记录。4、及时准备各设备所需要的备件、材料，为维护、保养设备提供方便条件，同时要管好、用好备件、材料。 5、认真进行交接班，对本班设备运转情况和存在问题。如实地向下班交待。

一、机修工对所在岗位的安全负责任。

二、严格执行机修工操作规程。

三、自觉遵守机修工岗位责任制。

四、加强对业务范围内的机电设备的巡回检查及日常检修维护工作，发现问题及时处理并向队汇报，努力把各类机电事故消灭在萌芽状态。

五、及时准确处理生产中出现的各类机电事故，将影响降到最低限度。

六、对业务范围内的工作提出自己的合理化建议。

七、认真搞好机电质量标准化工作。

八、积极参加事故追查分析及安全活动，以便从中吸取经验教训。

工厂审核标准？

工厂审核是指订货商为审核合作工厂的产量及能力，提出验厂要求，针对工厂的生产状况，环境卫生，是否符合国家法律法规等项目，评估是否符合贸易商所需的产能和质量要求。

一、工资***状况

工时量的安排规定，节***日休息，医药费、工伤、社会保险等员工***，人身权利，厂商安保措施的设置等。

二、安全生产

1:应有安全生产的培训教育机制和培训教材并有培训记录。

2:高风险工序均应有隔离的独立作业区。5:所有机器设备均有安全切断机制,有齿轮或皮带传动的地方要安装护盖,禁止员工穿着宽松衣服,长发女工应束发。

3:高温、高压处及所有机器设备均有护罩和安全提示。

4:危险化学品应有独立的专用仓库,并有制度限制其最高存放量。

5:易泄露的危险化学品应有第二次防泄露设施。

6:接触危险化学品的员工工厂应免费配发护目镜、活性碳口罩、橡胶手套,其它高风险工种还应视其需要免费配发头部、耳部、手部

怎样开展8S管理工作？

在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上学习（study）、安全(safety)、和节约(s***ing)，推出8S管理的理念。

8s管理含义：整理：留下必要的，其他都清除掉整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度安全：一切工作均以安全为前提坚持：项目活动一定要持之以恒节约：不断的减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

8s管理法的目的使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。

使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。

案例XX总公司机修公司XX机械修造厂钻修车间现有职工64人，其中干部3人，党员10人，团员青年31人。

到此，以上就是小编对于机修车间标准化的问题就介绍到这了，希望介绍关于机修车间标准化的3点解答对大家有用。